近日，北大荒集团五九七农场考核组对１５个管理区及机关各部办进行季度考核，考核结果现场进行反馈，扎实落实“农业＋营销＋精益＋资本＋善治”发展新模式。

　　五九七农场深入贯彻北大荒集团“强化管理年”行动，将原有的“百千百”薪酬考核体系优化升级，突出实绩导向，以考核对象为切入点，全员纳入“分级分类考核”，确保员工既“同台竞技”又“分道赛跑”。

　　五九七农场强化考核结果运用，将绩考评价结果作为年度考核、绩效奖金、评先树优、职级晋升等的重要依据，让争先晋位、真抓实干的干部受褒奖、得激励，营造了创先争优的浓厚氛围。 　 

 　截至目前，五九七农场完成了今年前三个季度的考核，考核制度已全面融入企业文化，形成契约管理，实现收入增减有凭、职级升降有据，管理更加科学有效。（李士会）