新华网哈尔滨4月16日电（记者杨思琪、何山）面对海外企业抛出的橄榄枝，她选择回国；面对海外技术项目“硬骨头”，她迎难而上。

　　“90后”全国人大代表陆晓琳，担任博发康安控股集团董事长。自2014年进入公司以来，她带领团队攻克一个又一个技术难关，参与完成多个国际大型项目建设。

　　短短几年间，多项电站专利技术被应用到菲律宾、马来西亚、印度尼西亚等多国项目，为中国电站设备“走出去”贡献智慧与力量，在国际舞台上展现中国企业的风采。

　　她像一个战士，面对困难，总能找到解决之道；更像一个探险者，面对未知，总能带来惊喜和突破。

　　“年轻人就是要敢拼、敢闯、敢干，不然拿什么奔赴心中的诗和远方？”对于青春，她这样定义。

　　记者：最近，DeepSeek横空出世，宇树科技走红网络，不少人担忧人工智能会取代人力，对此您怎么看？

　　陆晓琳：前沿科技如何改变传统工业，是我非常关注的话题。在我看来，我们要积极探寻更多路径，让科技为传统产业赋能，更好为人类服务。

　　我所在的集团于1995年改制成立，旗下的电站设备业务属于传统行业。我刚进入公司时，整个行业处于转型升级的关键节点。我有幸参与管理的首个重大项目，是当时中国出口老挝的一个大型火电站工程总承包项目。在竞标过程中，我和团队精心筹备，自主研发出多项核心技术，成功攻克大型火电站磨煤机与当地煤种不适应的难题。

　　那一刻，我深刻体会到，技术的力量不仅能为企业创造效益，更能为中国企业赢得尊严。要实现产业报国，必须坚持创新驱动，推动企业从“中国制造”迈向“中国创造”。唯有如此，才能在全球化竞争中站稳脚跟。

　　记者：现在一些“创二代”不愿意接班，您是怎么考虑的？

　　陆晓琳：“创二代”不想继承家业，有的是觉得自家产业属于传统行业，缺乏吸引力；有的则是不想被束缚，毕竟接班就意味着要肩负起更多责任。

　　在我看来，“接班”，传承的绝非仅仅是产业，更是一种开拓创新的精神。随着时代发展，第一代创业者打拼出的事业，很可能步入一个新的转折阶段。上一辈创业时的满腔热情、管理团队的方法与技巧，都需要我们去学习，同时需要顺应新的趋势和要求继续开创。

　　其实，人生并非只面临选择题，有些实则是必答题。每个行业都处于转型的浪潮之中，不转型必然会被淘汰，唯一不变的就是持续的变化。许多知识与技能都需要在工作中不断学习，始终踮起脚尖去摸高。

　　我相信，只有亲身经历，才能真正领会，如果置身事外，只能雾里看花。过去，父亲是我的引路人，而后成为并肩作战的战友，我相信之后他会转变为默默的陪伴者。而我最终的目标，是成为引领企业新发展的领航人。

　　记者：作为企业家，您喜欢招聘什么样的年轻人？

　　陆晓琳：首先，应当有着质朴的踏实劲儿，就像春天默默扎根生长的幼苗，不张扬，却一步一步稳稳地向下扎根、向上伸展。日复一日的坚持和努力，一定会绽放出自己的光彩。

　　责任心，是一个对待工作的底色。其实，大多数工作岗位并不苛求能力超群，更重要的是态度。一些员工能力虽强，但频繁跳槽，长远来看不利于自身成长。相比之下，我更欣赏那些默默耕耘、用行动说话的人，努力总会被看见。

　　在招聘过程中，我发现很多“95后”“00后”很有激情，我们非常看重那份对工作热爱和全力以赴的决心。而在社招时，则更关注个人履历，是否与公司文化、岗位契合。

　　记者：对于如何促进青年就业，有什么建议？

　　陆晓琳：就业关系青年成长和未来，也关系经济社会发展。我期待能有更多促进就业的好点子、好政策落地，为青年学生提供更多工作岗位，通过建立健全青年就业信息平台，实现岗位信息与青年求职信息的精准匹配。

　　近段时间，国内多所高校迎来新一轮专业调整潮。“智能+传统工科”成为新设专业的典型模式，催生了数字经济、智慧工程等一批热门专业。对于高校来说，根据市场需求和产业发展趋势，及时调整和优化专业设置，使专业与就业市场紧密对接。

　　就业有选择，青春不设限。一方面，青年学生要注重转变就业观念，树立多元化、个性化的就业理念，不要局限于传统的就业岗位和就业方式，积极主动地寻找就业机会，勇于尝试新的领域和行业。另一方面，可以结合自身兴趣、专业和职业发展目标，制定合理的职业规划，并按照规划逐步实施。

　　时代更迭，希望越来越多青年敢于挣脱传统的束缚，敢于直面未知的挑战，用智慧与勇气，书写自己的传奇，铸就未来的辉煌。（完）