北大荒集团红旗岭农场深入贯彻中央及上级单位关于清债化债的决策部署，以“过紧日子”理念为核心，构建党委牵头、多部门协同的治理体系。通过制定《“过紧日子”工作制度》及负面清单，将节约要求嵌入制度全流程，严控非刚性支出，五年累计压缩六类费用117万元，压减机构补贴137.5万元，社保费节支超千万元，确保“保工资、保运转、保稳定”刚性支出优先落实。

  红旗岭农场深化机构改革，内设部门由17个精简至12个，核减编制3人，实现人员与岗位精准匹配。同步推进"两供两治一业"改革，通过购买服务、办社会职能移交等举措，累计减少补贴2800余万元。聚焦特色产业培育，发展木耳种植、粮食购销等项目，五年产业增收2.36亿元，创利1150万元，有效提升"造血功能"。

  通过“低息置换高息”、阶段性偿债及利率协商等举措，累计节约财务费用1339万元。五年来，红旗岭农场累计偿还有息借款1.45亿元，支付应付账款8684万元，资产负债率下降65个百分点，土地承包费增收1.08亿元，经营效益显著提升。2020年实现扭亏为盈，盈利570万元，五年累计盈利1.6亿元。

  下一步。红旗岭农场将不断巩固改革成果，在困境中迎难而上，推动企业高质量发展，持续提升经济效益，为农场经济发展奠定坚实基础，为北大荒集团“三大一航母”战略实施贡献力量。（闫昌波 崔申）