今年冬季，北大荒集团红色边疆农场有限公司精准锚定种植户核心生产需求，将实用农技与高产经验精心“打包”整合，分批次、分层级送到职工群众“家门口”。这一暖心举措不仅推动传统庄稼汉向懂技术、会经营的新农人加速转型，更给农业增效、农户增收注入强劲动能，真正让冬闲时光“忙”起来，为明年粮食丰产丰收筑牢根基。

  直击短板 育人实现精准滴灌

  “要我说，咱这块地产量之所以偏低，跟别的都没关系，就是这农艺措施没到位。”近日，在第四管理区的民情恳谈会上，来自管理区的２０多名职工代表和老党员共同总结今年农业生产不足，查找问题短板。针对职工们提出的种植品种选择、农艺措施落实、机收减损装置安装等问题，管理区工作人员一一记录汇总，形成意见台账。

  短板找到了，管理区又趁热打铁，第一时间为职工们安排上“北安模式”提升培训会，从“为什么做，怎么做和做得怎么样”开始讲起，加深了职工们对标准意识、管理思维的认识，从根源上打破大家以往的“凭经验”和“想当然”。

  今年，红色边疆农场有限公司通过召开民情恳谈会、职工座谈会、开展一线调研等方式，逐一征求职工意见建议，聚焦粮食大面积单产提升、新型农机操控技术等职工关心的热点问题，精心设计课程，打出能力提升“组合拳”，为一线职工注入新动能，锤炼真本领。

  摆擂比武 竞赛比拼检验真功夫

  光说不练假把式，又说又练才是真把式。为切实将理论知识转化为田间实践成果。今年，红色边疆农场突破传统，通过建立“理论＋实操＋竞赛”三位一体的培训模式，将学习场景全面延伸至生产一线，让知识在实践中落地生根，让技能在比拼中提质增效。

  “这个大豆品种已经是第二年试种了，整体长势均匀，抗倒伏能力强，籽粒饱满，今年还夺得了大豆单产头筹，实现亩产６０４斤。”在农业科技服务中心，一场别开生面的田间鉴评会让来自各管理区的规模家庭农场场长、种植户代表开了眼界。通过实地观摩多个主推品种的田间表现，为种植户科学种植提供了“看得见、学得会”的直观样本。

  与此同时，为全面提升农业从业人员综合素质，公司将“会场”搬到“田间”，结合农业生产环节，组织开展春播、夏管、秋收及“三库两场”建设劳动竞赛１３次，通过以赛促学，以练促用的方式，让农业从业人员直观感受农业工作整体进度与作业标准，也看清了自身的短板和不足。

  “原来总觉得大家水平都差不多，现场一比试，才发现这机车操控精准度方面门道很大，以后我还要勤学苦练，多向老师傅们学习，精准掌握农机操作技术，确保粮食颗粒归仓。”青年农机手关超说。

  思想破冰 从“要我学”到“我要学”

  在科技之冬的课堂上，来自第二管理区的农机户吴建民听得格外认真。“这两年，我陆续更新了高速气吹式播种机和２５０４大马力拖拉机。今天这堂课，正是我特别想听的内容，许多智能设备的功能，过去一直似懂非懂，现在终于找到了答案，心里一下子透亮了，再也不用‘摸着石头过河’了。”内驱力是职工成长进步的关键，随着农业现代化建设的全面推进，本领恐慌是一线职工普遍面临的难题。

  ２０２５年，红色边疆农场有限公司紧扣发展主题，聚焦职工实际需求，创新培训模式，推动学习理念实现根本转变。通过“身边骨干讲经验，外聘讲师讲难点”的方式，为一线职工量身定制培训方案。

  围绕现代农机操作技巧、作物常见病虫害防治、农机故障排除等热点难点问题，精心设置２０余节实用课程，系统梳理职工在生产实践中遇到的共性难题，逐项分析、精准破解。不仅提升了职工的技术能力与综合素质，更激发了他们“我要学”的主动意识，实现了从“被动参训”到“主动求知”的思想转变。

  精准培训，不仅是技能的传递，更是驱动农业现代化转型的“加速器”。红色边疆农场有限公司将持续深化“培训＋竞赛＋服务”的长效机制，致力于培育更多“懂技术、善经营、会管理”的新型农业人才，切实将冬训转为公司职工提振精神的“助推器”，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。（邹继彤 岳文）