“十四五”期间，哈医大一院群力院区紧扣公立医院高质量发展要求，坚守公益属性与民生使命，聚焦医疗技术、服务模式、运营管理、公益服务协同发力，走出一条分院区提质增效、协同发展的新路，成为黑龙江省区域医疗服务体系的重要支撑。​

  2021年至2025年，群力院区落实“三个转变、三个提高”要求，立足龙江医疗卫生实际，整合优质资源、完善服务体系，破解分院区发展难题，在医疗质量、学科建设、运营效率等方面实现全方位提升，多项核心指标创历史新高。​

  院区始建于2012年（门诊开放）、2015年住院处启用，以妇产儿科为基础稳步发展。“十四五”期间，院区聚焦“高端医疗技术中心、高水平服务中心、高标准平战结合救治中心、精细化管理示范院区”建设目标，优化功能布局，统筹优势学科资源，开放床位850张，配置达芬奇手术机器人、杂交手术室等先进设备，建成多个国内先进特色诊疗中心，形成学科特色鲜明、综合实力突出的现代化医疗格局。​

  医疗质量持续提升，技术创新填补区域空白​

  院区严格落实医疗质量安全核心制度，推进标准化病房建设，开展分层培训与专项考核，筑牢医疗安全防线。各专科坚持精准化、差异化发展，选派骨干赴国内外研修，引进先进技术与理念，开展20余项前沿诊疗新技术新项目，填补区域多项技术空白，疑难重症诊疗能力显著增强。​

  数据显示，与2021年相比，院区门急诊量增长近三倍，出院患者数量提升超1.4倍，手术占比、四级手术占比、微创手术占比大幅提高，关键诊疗指标达到国家公立医院绩效考核满分水平，综合诊疗实力位居省内前列。​

  服务流程优化升级，就医体验更有温度​

  院区坚持以患者为中心，推进服务流程再造与智慧医疗赋能。在省内率先建成一站式服务中心，整合预约、咨询、报告打印等功能，推行检验检查“不隔夜”与“五个当天”服务承诺，实现床旁结算全覆盖，有效缩短患者等待时间、减少往返奔波。同步开通医保移动支付，优化智能叫号、错峰就诊等流程，提升就医便捷度。​

  针对疑难重症，院区常态化开展多学科诊疗（MDT），组建跨学科专家团队，为患者提供术前评估、术中协同、术后康复的全周期个性化方案，加快患者康复进程，群众就医获得感、幸福感、安全感持续增强。​

  精细化管理先行先试，打造一院多区样板​

  依托哈医大一院“一院两区”格局，群力院区以精细化管理为抓手，创新组织架构，推行扁平化管理，建立运营助理与管理MDT融合机制，实施“一科一策”精准帮扶，管理效能全面提升。院区累计获得国家级管理创新实践案例9项、医院管理研究课题5项，为分院区规范化运营提供可复制经验。​

  智慧医疗建设走在全省前列，助力医院成为黑龙江省首家实现电子病历五级、互联互通四级、智慧服务三级的智慧医院。数字化手术室与全流程智慧管理体系落地，推动医疗资源高效配置与共享，为 “一院多区” 协同发展提供技术支撑。​

  坚守公益本色，服务基层惠及群众​

  作为省级公立医院，群力院区积极履行社会责任，以医联体建设推动优质资源下沉。“十四五”期间，与38家基层医疗机构建立医联体合作，构建30分钟医疗服务圈。2024年开展“优医佑康”巡回义诊，派出专家160余人次，行程超3500公里，服务群众万余人。2025年推进绥化地区“五个一”行动，共建名医工作室与专家诊室，让基层群众就近享受优质医疗服务。​

  群力院区“医路相伴”志愿服务队常态化开展便民服务与健康科普，获评全省学雷锋活动示范点、全省志愿服务“四个100”优秀组织，以实际行动彰显公立医院责任担当。​

  站在“十五五”开局新起点，哈医大一院群力院区将继续坚守初心、深化改革，强化学科建设与技术创新，完善精细化管理与智慧医疗体系，延伸全生命周期健康服务，持续深化医联体协作，提升应急救治能力，以更高标准、更优服务守护人民群众生命健康，为龙江医疗卫生事业高质量发展贡献力量。（吴迪）