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东北国有工业企业出现大规模分化重组
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新华社长春3月18日电 （记者王振宏、李春雷、周放）东北工业经济正在出现大规模分化重组，现代企业制度试点改革、优化资本结构试点改革分别在东北地区9大工业重镇、100多个大中型企业展开，国有资产流动的规模超过以往任何一年，大批国有企业职工涌入新兴产业。
去年东北地区国有企业出现比较困难的情况，辽、吉、黑三省国有工业企业总体经济效益同时出现建国以来首次净亏损。市场经济的发展使旧的企业发展之路不断变窄，同时也提供了无数的发展新机遇。许多几十年一成不变的企业和行业陷入严重亏损，同时，一些濒临绝境的企业却因为迅速转向市场，保持了良好的效益增长记录，大量企业职工通过自谋职业正在获得比原来更多的经济收入。对新的外部环境的认识，使不少企业实现了观念上的更新。哈尔滨医药集团是东北地区较早组建集团并进行股份制改造的企业，他们近年来先后兼并了12家企业，产品种类由原来的300多种增加到近千种，90年代以来实现利税年均递增20%。这家企业的负责人认识到，一个现代企业经营者，眼里不应该是一个个孤立的企业，而应该是可以灵活调度的资产。通过资产的某种方式的组合能实现增值，这是现代企业经营者固有的使命。
东北一批国有大企业通过产品经营向资本经营的跨越，而获得了新的活力和生机。一汽集团在资本经营上走出了一条兼并、联合的成功之路。他们通过“经营补偿”的方式，兼并了长春、吉林两市的4家企业，节省投资5亿元，缩短建设周期3年，之后，他们的资本经营的方式还进一步扩展到控股、参股、技术转让、无偿划拨等多种方式，使一汽在国内激烈的汽车工业竞争中再次确立了“第一”的地位。国有企业完全靠银行贷款解决资金问题的道路走不通了，大连冰山集团认识到这种巨大的变化，大力拓宽融资渠道，通过证券市场和吸引外资等方式实现资本扩张，成为拥有8个直属企业、5个控股公司、15个合资企业、10多家多种经营实体的大型企业集团，企业总资产从80年代初的4000万元发展到现在的20多亿元，资产负债率不到百分之五十，实现利润年增幅高达50%。
东北一批国有企业去年在大规模分流富余人员方面迈出了步伐，突破了国有企业深化改革加快发展的一个大障碍。拥有40万职工的特大型钢铁联合企业鞍山钢铁公司，去年先后分离出17个辅助生产企业，将34个集体综合厂拨离出鞍钢，成立自主经营的鞍钢集体企业集团，共分流全民职工11万人，集体职工18万人，使从事钢铁生产的员工降至7万多人，平静地完成了企业的一次战略大转变。（完） (1997/03/18)
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