进入冬季以来，润滑油厂及时调整工作重心，组织干部员工认真总结回顾往年冬防工作经验，针对冬防的难点动脑筋想办法，采取多重举措确保冬季安全生产顺利进行。

    11月2日，润滑油厂丙烷装置空地上气氛热烈，来自这个厂八个车间的八支代表队在“润滑油厂第七届安全比武大赛”现场摩拳擦掌，准备一展身手。这个厂从冬季生产的实战角度出发，设置了接消防水龙带、接蒸汽带、识别滤毒器远距离灭火、装盲板和穿防化服等五个比赛项目。经过激励“较量”，白油车间夺得比赛冠军，原料车间和蜡加氢车间分获第二名和第三名。通过搭建安全比武“擂台”，把大家的精力集中到冬季安全生产上来。

    按照“四有”工作法要求，进一步强化《冬季操作法》的执行力度。把《冬季操作法》下发到岗位，车间利用副班时间组织学习，要求岗位员工100%掌握。为了强化学习效果，这个厂为每名员工配备了学习笔记，保证学习痕迹化。车间和分厂两级管理干部定期抽查岗位员工对《冬季操作法》的掌握情况，对岗位员工起到督促作用。原料车间负责全厂管网系统伴热工作，为了确保冬季安全生产，这个车间干部员工严格按照《冬季操作法》开展工作，对原料伴热线进行全面检查，及时吹扫停用伴热线，有效杜绝了冬季安全隐患。

    入冬以来，这个厂坚持每周对一套装置进行一次剖析检查，检查范围包括工艺、安全、设备、党群四个方面。检查结束后，针对检查出的问题组织车间管理干部召开分析会，由车间提出整改措施，分厂进行复查，对于不能及时整改的项目严格考核。截止目前，这个厂已经对异构脱蜡和酮苯两套装置进行了剖析检查，共发现各类问题和隐患96个，整改率达到99%。（作者： 梁晓峰）