记者：请问富裕县在新农村建设的具体收获有哪些？

    郭树人：具体收获表现在五个方面：

    一是提高了群众认识。建设新农村主体是农民，具体工作在乡村。涉及到的政策多，问题也比较复杂，通过宣传和思想发动，农民认识提高了，主动投劳，积极投身到新农村建设中来。各乡镇、村高度重视；广泛动员，精心组织，克服了资金、人力等诸多困难，引导农民发挥主体作用，积极参与新农村建设。比方说，修通村公路的“一事一议’，文明村建设的挖沟、修路、栽树，农民的自觉性越来越强；阻力也越来越小。

    二是培育了主导产业。建设新农村，重点是发生产，必须用工业的理念抓农业，大力发展现代农业，走产业化发展之路。因此；我们富裕县把培育主导产业做为建设新农村的重中之重。确定了拓宽乳业，完善纸业，做强酒业；启动生猪、大鹅产业，规划水稻产业的经营思路。形成了乳业产业链，以乳品企业为龙头，草业、兽药、饲料、初乳为链条；形成了纸业产业链，以斯达纸业为龙头，木材、印刷、包装为链条；形成了酒业产业链，以富裕老窖酒厂为龙头，玉米、高粱种植户、运输户为链条；启动了生猪和大鹅产业链，引进了一个生猪屠宰厂，新建两个种猪基地。引进了一家大鹅深加工企业，建立了孵化车间和养殖基地，猪鹅养殖户5500户；规划了水稻产业链，抓住尼尔基水库落闸蓄水契机，计划把水稻面积扩大到25万亩。六条产业链相互支撑，纸业、包装业为乳业、酒业、兽药业服务；酒乳纸又共同拉动运输业、建筑业；玉米酿酒、做饲料，使产业链纵向加环拉长，横向吃配支撑，形成纵横交错，牢固稳定的网状结构。

    三是完善了基础设施建设。2006年，新农村建设总投资达到了5952．3万元。中心村新建砖瓦化住宅686户、6.5万平方米；亮化街路39条，新安装路灯 119盏；新建农民休闲广场2处、村屯花园6个；新安装有线电视12，774户、自来水 l，314户。全县90个行政村有50个村开通了有线电视，30个试点村有14个村全部吃上了自来水。尤其是在公路建设上，通过积极进京、跑省争取项目，建设通乡村公路13条171．9公里，实现了通乡公路全部硬化，27个行政村通水泥路面，全县等级公路通车总里程达到了316公里，是2003年末的3.4倍。

    四是改善了村容村貌。按照撤并自然屯、建设中心村、发展小城镇的要求。在村屯建设上，被列入撤并的自然屯，基础设施建设上分文不投，出台优惠政策，鼓励农户到中心村建房，集中精力建设中心村。在中心村建设规划上，把生活区和生产区分开，实施人畜分离，预留出养牛小区用地、文化商服用地和宅基地。从根本上找到了以往村容整治“久治不愈” 的病根，柴草垛、积粪堆全部出村。村支部组织开展“十星级文明户”活动，农户争着拿第一。

    五是强化了民主管理。民主管理是新农村建设的一项重要内容，也是提高农民主动性和自觉性的有效手段。在富裕；村级政务、财务全面向农民公开，农民参与村级事务管理不是句空话。”村委会无论在今后发展思路上，还是在工程建设上，都要通过“一事一议” 的方式征求村民意见，多数村民不同意的事，坚决不干，充分的体现了村民的意愿。比如说，我们就是运用“一事一议” 的方法，引导农民主动投劳，在村屯整治中，上土方，修街路，铺砂石，植树绿化。

    记者：请问富裕县在新农村建设过程中采取了哪些卓有成效的做法？

    郭树人：我们在推进新农村建设中，突出的做法有五个：

    一是全面制定规划。坚持规划先行；因地制宜，尊重客观的原则，制定了新农村建设规划，做到了县、乡、村有规划，部门有方案，农户有致富项目。先后制定了《富裕县社会主义新农村建设规划（2006—2O10年）》、《富裕县新农村试点工作方案》和农户致富等规划，为新农村建设奠定了基础；二是编制申报项目。组织发改委、农委、建设局、农业开发办、水务局等43个部门，专门研究中央和省扶持新农村的资金投向，精心筛选编制了《新农村建设拟申请项目册》，共16大类、190个项目，涉及资金2．1亿元，通过积极争取；引进项目 33项，到位资金9981．6万元。三是强力推进试点。坚持试点在先、逐步铺开的原则，确定了30个试点村；明确了九项试点内容，”分别参加省市、县的试点示范。通过城乡共建、部门帮扶、援建等多种方式，重点抓了一镇一乡三村。具体是富路镇和塔哈乡的行政新区建设，已实现“七通一平’；友谊乡的哈川村综合配套试点；三家子村的挖掘、保护、继承和发扬满语文化村试点，建设了满语学校，并已投入使用；富裕镇繁荣村以培育蔬菜主导产业为重点，规划建设了32栋，占地 1．2万平方米的日光节能温室小区和蔬菜批发市场，去年10月投入使用，到目前，16户农民户均增收6，800元，最高的达10，860元。四是强化组织建设。成立了富裕县新农村建设办公室，配齐配强了领导和工作人员，具体负责新农村建设的综合、协调、指导、监督、咨询和经验总结，为推进新农村建设，提供了组织保障。在基层组织建设上，实行了村党支部书记星级化管理，消除村干部后顾之忧；对不称职的村党支部书记撤换，在县乡党政机关干部中，选派一批优秀后备干部，留岗、带薪任村支部书记。五是建立工作机制。成立了新农村建设领导小组，下设九个推进组。实行了例会制度，各推进组每月召开一次推进会，听情况、找问题、定办法。县委和政府每月听取一次汇报，解决一些推进组力不能及的问题。实行了包乡办法，确定110个县直机关和企事业单位，包扶90个行政村，主要承担产业化、农田水利、村屯建设、农户致富、劳转等五项工作的包扶，其它工作由专项推进组和业务部门负责，包乡同志配合。推行了派员指导，在县、乡两级机关中选派三十名年青有为的后备干部，担任副乡长兼试点村指导员。三年后，工作出色的任副乡长或副局长。（编辑：李清芬）