[党代会访谈]专访大庆石化公司总经理杨继钢
稿源: 新华网黑龙江频道    2007-04-24 19:43:52      
 

大庆石化公司总经理杨继钢

大庆石化公司总经理杨继钢。新华网黑龙江频道 高志刚摄

大庆石化公司党委书记勾振东

    4月24日,在中共黑龙江省第十次党代会期间,新华网黑龙江频道和黑龙江省政府门户网站联合采访大庆石化公司总经理杨继钢(左二)和大庆石化公司党委书记勾振东(左一)。新华网黑龙江频道 高志刚摄

    访谈嘉宾:大庆石化公司总经理杨继钢

             大庆石化公司党委书记勾振东

    访 问 者:新华社记者  袁英

    记者:欢迎二位领导做客新华网。2006年大庆石化公司无论是经济效益考核还是社会效益指标,均实现了历史性突破,为"十一五"奠定了良好开局。今天我们想请两位领导围绕创新与和谐主题,为广大网民解读数字背后的故事。首先请勾书记为我们介绍一下大庆石化公司的基本情况。

    勾振东:大庆石化公司是集炼油、化工、化纤、化肥生产于一体的特大型石油化工联合企业。目前,公司拥有员工13229人,其中专业技术人员2751人。生产装置131套,固定资产原值218亿元,原油年加工能力600万吨,年产乙烯60万吨,聚乙烯55.8万吨,合成氨45万吨,尿素80万吨,腈纶丝6.5万吨,可生产48种187个牌号的石油化工产品,是国内石油化工产品种类较全的生产商之一,也是我国重要的石油化工生产基地和科研基地。公司先后荣获了全国"五一"劳动奖状、全国"守合同重信用"企业、全国企业文化优秀奖等称号。

    记者:据我们所知,大庆石化建厂40多年来,2006年原油加工量首次突破630万吨,年销售收入首次突破300亿元,合成氨、尿素等9种产品产量创历史最高水平,化工盈利能力位居中国石油股份公司炼化企业前列。请问杨总,作为一家特大型石化联合企业,能取得这样的成绩,核心竞争力靠什么?

    杨继钢:发展是第一要务,是任何时候都不能动摇的主题。在走新型工业化道路的新形势下,公司谋求的发展,不是高投入、高能耗、高污染、低效益的低水平发展,必须是速度与质量、效益相统一,生产与安全、能源与环境、企业与社会相和谐的高水平的发展。我与班子成员想问题,办事情,做决策都始终紧紧抓住这个本质,按照科学发展观的要求,着力加强安全生产、环境保护和资源节约,抬高发展起点,不断提升企业发展水平。

    记者:在这之中,您最看重的又是哪一点?

    杨继钢:安全和环保,是全部工作的重中之重,是公司生存和发展的基础和保障。做好安全环保工作,事关员工群众的幸福安康,事关构建和谐社会的大局,是重要的政治责任。作为公司安全环保生产的第一责任人,我深知没有一件事情比安全环保更重要。我和班子关注最多的是安全环保,讲的最多的是安全环保。引导干部员工牢固树立和深入实践"人是关键,人最重要"以人为本抓安全的"人本观","所有安全事故都是可以避免的""预防观","公司的每项工作都与安全相关"的"责任观"。党政工团齐抓本质安全,全体员工共同参与安全管理,采取多种形式引导员工由"要我安全"转为"我要安全、我会安全、我能安全"。用《安全要则》指导实际工作,深入开展"安全环保基础年"活动,进一步规范和加强了基础工作和基层管理。实施环保源头治理、过程监测和终端控制,污染物全部实现了达标排放,主要污染物COD、石油类、二氧化硫排放量分别减少17%、22%和2.3%。加大安全环保资金投入和隐患治理,完成了应急系统完善项目,实现了三级防控,提升了风险控制和应急能力。加强应急管理,严肃事故处理,全员安全环保意识普遍增强。组织细化完善了公司安全生产例会汇报程序和内容,实现表格化、台历化,每周听取一次二级单位和专业处室安全环保生产工作汇报,分析形势,研究问题,明确重点,有效提高了安全生产的掌控能力。生产运行全过程受控,是做好安全环保工作的重要环节。我多次主持专题会议,研究生产受控管理工作,从宣传动员、组织领导、学习考察、规程编制、试点推广、执行落实等方面开展工作,初步建立了适合公司特点的生产受控管理体系。