近年来，七台河市积极推进电子监察系统建设，从源头上预防腐败。

    审批环节实行电子监察化。这个市投入180万元建设市政务服务中心并联审批及电子监察系统，实施全方位电子监察。中心将所有审批项目的依据、条件、程序、办理期限和结果等在大厅电子显示屏上滚动播出，申请人也可通过网上和触摸屏查询各部门主要职责、行政许可审批流程，使审批、服务、收费事项一目了然。电子监察系统对办件单位、事项名称、办件人员和办件状态等实时监控，并用不同颜色的指示灯进行提示，即将到期的亮黄灯，提醒窗口单位抓紧办理，超期办件的亮红灯。同时，开发绩效考核软件对窗口和工作人员进行严格细致地考核，为确保中心廉洁、高效运行奠定了基础。

    物资管理实行电子监察化。七煤公司物资供应实施电子监察智能化管理模式，所有物资全部实行“三上”，即上微机、上墙面、上桌面，需要什么材料只需用微机填写材料报表，供应处通过网络便可在第一时间搜到所需材料的品种、数量、型号，用最短时间完成申请审批过程，仓储中心和运输中心接到报表后，马上组织材料，出仓、装车、直接把物资送到所需单位，不但方便了企业生产，而且节约了费用。2008年全年配送物资6.6亿元，节省材料费3000多万元。

    在监控方面电子监察化同样发挥重要作用。为杜绝物资运输途中的“跑冒滴漏”现象发生，七煤公司投入4万元开通GPS卫星定位仪，对物资配送车辆实施远程监控。

    这个市还在招投标管理上实施电子监察化。从2006年起，七台河市对投标企业实行信息化管理，微机化抽取评标专家，不断完善计算机辅助评标系统，并与全省招投标监管系统联网，做到信用信息共享，共同监管，增强评标的公正性和投资实效。在此基础上，对国有投资的工程或大中型重点工程实行工程量清单招标。（李永恒 记者吕天生）（编辑：李建平）